O evento contou com Marisa Monteiro, advogada e especialista em sucessão de empresas familiares, como oradora.

A jurista focou as principais razões pelas quais as empresas familiares têm problemas de sucessão, e apresentou a maneira de combater essas dificuldades: o protocolo familiar.

O coordenador do projeto SPRING, Edgar Nave, clarificou o conceito de protocolo familiar dizendo que "o protocolo é um documento/ferramenta anti-conflitos, que visa garantir a estabilidade organizacional e delinear o papel dos membros familiar dentro da empresa". 

No que diz respeito à sustentabilidade da empresas familiares e internacionalização, o coordenador do projeto SPRING, distingue de imediato a sustentabilidade e a internacionalização, dizendo que são conceitos distintos. Define a sustentabilidade da seguinte forma:“o conceito de sustentabilidade nas empresas familiares está associado a boas práticas que visem prolongar a longevidade destas empresas.” Edgar Nave diz ainda que "em outras empresas, o conceito de sustentabilidade está associado a boas práticas económicas, sociais e ambientais. 

Quanto à internacionalização, Edgar Nave, explica que "a internacionalização das empresas familiares, devido ao facto de estas serem mais conservadoras, de seguirem valores tradicionais, são normalmente mais aversas ao risco, apresentando menor apetência em cooperar, receando perder a propriedade ao se internacionalizarem". 

A 3º sessão do projeto SRPING terminou com o esclarecimento de dúvidas e debate.