De acordo com o presidente da Administração Regional de Saúde (ARS) do Centro, a temática que esteve em discussão é “da maior relevância para o setor da saúde e para a sua rede de serviços de saúde, face à complexidade da gestão do setor hospitalar e aos fatores sociais, económicos e financeiros em questão”. José Manuel Tereso considera que “gerir uma entidade hospitalar é gerir um sistema altamente complexo, pelas relações orgânicas e funcionais entre serviços e profissionais e pela quantidade e diferenciação de recursos mobilizados, sejam eles financeiros, tecnológicos, ou outros”.

Para além disso, implica ainda “intervir em áreas críticas como o planeamento e controlo dos custos de stock e dominar técnicas de gestão, também de stocks. Em síntese, trata-se de basear a intervenção numa dupla evidência económica e de efetividade primordial à sustentabilidade individual e sistémica”, garante. O representante do Secretário de Estado da Saúde, na sessão de abertura, destaca que “ao gestor hospitalar incumbe a satisfação de necessidades reportadas por outros, designadamente relacionadas com os medicamentos ou com as tecnologias médicas, ou pelos profissionais todos eles muito decisivos”.“Hoje na complexidade que é um hospital, todos temos que trabalhar em equipa, e não em setor a setor, todos temos que trabalhar numa vasta equipa”, acrescenta.  

A presidente da comissão organizadora da iniciativa sublinha que quando a condição financeira de uma unidade de saúde passa por dificuldades a gestão da cadeia de abastecimento assume-se como uma área que possibilita o alcance de melhores resultados. “À medida que os custos com as prestações de cuidados de saúde crescem e que a situação financeira das prestadoras de cuidado de saúde se deteriora há um consenso crescente da necessidade de um conjunto de competências específicas que permitam reposicionar as organizações de forma a prepará-las para um ambiente de mercado competitivo, onde a gestão da cadeia de abastecimento assume uma das principais áreas onde há possibilidade de melhoria e onde se podem conseguir impactos importantes na performance das organizações”, admite Anabela Almeida.

De resto, o reitor da UBI congratula-se com a realização deste género de eventos na instituição académica. “É bom estar nestas iniciativas da universidade porque é neste cruzamento de saberes que verdadeiramente se cumpre a missão da universidade, a universidade não é um saber especializado é uma universalidade de saberes”, assume. Da mesma forma, também “presta um serviço porque o que a universidade tem de fazer é não só estudar aquilo que existe, fazer um levantamento desse estudo empírico, do que é a realidade, mas ao mesmo tempo de fazer propostas, de apresentar alternativas”, reconhece António Fidalgo.

Este seminário foi organizado pelo Departamento de Gestão e Economia, Faculdade de Ciências Sociais e Humanas e Faculdade de Ciências da Saúde da UBI, com a colaboração do Centro Hospitalar Cova da Beira. José Manuel Silva, Bastonário da Ordem dos Médicos, Ana Freitas, da Associação Portuguesa de Farmacêuticos Hospitalares e Artur Mimoso, dos Serviços Partilhados do Ministério da Saúde foram alguns dos nomes que passaram por esta quarta edição do seminário. Também o Secretário de Estado da Saúde, Manuel Delgado, marcou presença na sessão de encerramento do evento.