Aluno da UBI investiga “Pensamento JIT”

“Modelo de Implementação do Pensamento JIT: uma abordagem prática aos conceitos” é o título da mais recente obra apresentada na UBI. O trabalho, da autoria de José Pinto, resulta de uma tese de mestrado realizada na instituição covilhanense.

A ideia de elaborar uma tese de mestrado com base no Pensamento JIT “teve por objectivo alcançar o entendimento de uma das formas de trabalhar e compreender o tecido industrial que mais impacto obteve a nível mundial”, começa por explicar José Pinto.
O antigo aluno de licenciatura e mestrado da UBI adianta que a escolha no tema deveu-se ao facto “de nessa altura estar ligado à manufactura de componentes para a indústria automóvel”. Daí que, o contacto com as metodologias e formas de pensar deste conceito “eram constantes, consubstanciando o reconhecimento das suas mais-valias, bem como de algumas debilidades, sobretudo na forma de compreensão e de implementação”. José Pinto pensou então em desenvolver um texto, que visava essencialmente “proporcionar um guia de implementação do pensamento JIT”. A tese foi fazendo crescer a ideia e surge agora este livro.
Uma publicação que procura recorrer a uma perspectiva acessível, estruturada, abrangente “e com uma forte componente prática”, a diversas ferramentas inerentes ao conceito operacional JIT. Procede-se inicialmente a uma contextualização histórica, abordando as origens, desenvolvimento e “enquadramento do JIT no seio do universo Toyota Motor Company”. O autor acrescenta que “posteriormente é dada a conhecer a visão JIT. Desta forma, esclarecem-se os objectivos a alcançar com a implementação deste modelo e a forma mais apropriada de atingir os ganhos pretendidos. Neste ponto a focalização reside sobre a eliminação de desperdícios (MUDA) em toda a cadeia de transformação e de informação”.
A partir desta fase é inicializado o estudo do modelo em particular. O conceito operacional JIT “pretende ser um conjunto de metodologias abordadas que pela sua sequência maximizam a eficiência de qualquer organização que opte por implementar este modelo”. À medida que se dá a conhecer as diversas metodologias, “procede-se ao estudo teórico inicial, sendo posteriormente acompanhado com elementos práticos obtidos a partir da implementação realizada”. No final, “são ainda descritas constatações das vantagens de implementação deste modelo e quais as limitações que este enfrenta”, explica também o autor.
O livro surge como o culminar de um trabalho “que foi fortemente suportado por vários intervenientes que possibilitaram a criação de um modelo eficiente”. Na cerimónia de apresentação, que decorreu no Edifício das Engenharia José Pinto agradeceu “ao professor João Matias, que sempre acompanhou de perto o trabalho desenvolvido, enriquecendo o mesmo com diversas sugestões que em muito engrandeceram o resultado final”. O autor da obra está já a frequentar um doutoramento, também na UBI. Trabalho com o qual pretende desenvolver a consolidação deste modelo em indústrias que não as do ramo automóvel, “procurando obter um modelo global e transversal a todas as indústrias e desta forma analisar as vantagens e desvantagens num âmbito mais amplo”, refere.