Criar uma rede de desenvolvimento integrado onde estão presentes os actores
principais da região, contribuindo para o reforço das actividades
de desenvolvimento económico e social é um dos principais objectivos
do projecto READAPT (Rede para o Desenvolvimento Económico e Social do
Concelho da Covilhã) que foi apresentado no Pavilhão da ANIL no
passado sábado,14.
A criação de um dispositivo de observação de carácter
regional e sectorial articulado em rede, com vista a antecipar e a acompanhar
os processos de reestruturação produtiva e de reconversão
económica no seu impacto sobre o emprego na óptica de uma gestão
preventiva de recursos humanos e da coesão social é mais uma das
iniciativas deste programa de acção social. Estes dois objectivos
decorrem a várias acções que depois vão ser encabeçadas
pelos vários parceiros envolvidos, tais como a Câmara Municipal da
Covilhã, a Universidade da Beira Interior (UBI), a Associação
Nacional de Indústrias de Lanifícios (ANIL), entre outros.
A Anil serve como actividade introdutória para o READAPT e José
Alberto Robalo, presidente da Direcção da Anil, "vê com
muitos bons olhos tudo aquilo que seja para o desenvolvimento desta região
e para o bem estar de toda a gente".
O projecto nasceu de uma candidatura ao PIC EQUAL (Programa de Iniciativa Comunitária),
que patrocinou o investimento de 750 mil euros.
O observatório do READAPT responde à necessidade de alargar o diálogo
social e "vai funcionar em termos físicos na UBI", explica Luís
Simões, técnico superior do Cilan. "O papel dele é recolher
todas as informações do concelho de forma a que estas sirvam de
ferramenta de gestão para a autarquia", acrescenta.
Carlos Pinto considera que "há uma base de entusiasmo de todos os
participantes". Segundo o autarca covilhanense, o objectivo é que
"se alcance aquilo que é fundamental para a Covilhã: mais empresas,
mais emprego, mais desenvolvimento e sobretudo a certeza de que nós temos
um sector que vai continuar a dar cartas na economia nacional e internacional,
que é o sector têxtil".
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